全面创新做大做强文化产业

　　文化需要品牌。

　　当我们津津有味地欣赏着美国的大片、韩式的美味、云南的歌舞时，我们应当知道，贵州的文化产业要在其中占据一席之地，靠的，就是品牌。

　　品牌的热力随处可见。

　　现在的贵阳街头，处处充斥着“韩流”：穿韩式风格服装的女孩越来越多，经营韩式烧烤的餐厅排起了长队，此外，韩国的游戏、化妆品、影视剧也得到人们的热捧……“韩流”已经成为我们生活的一种时尚和潮流。

　　这与韩国政府力推文化产业有着密切关系。

　　1998年韩国正式提出“文化立国”方针，并从1999年至2002年先后颁布一系列扶持文化法律保障政策。韩国政府出面设立了文化产业研究生院；加强了文化产业基础设施建设，对一些大型文化项目进行经济支援，成立管理投资资金的专门公司，做到专款专用；采取措施保护著作权；韩国还设立了许多机构推广韩国文化，通过将“韩流”这一文化品牌输出到全世界，韩国不仅提升了本国形象，也使韩国文化在世界风行。

　　同样，我们的邻居云南凭着丰富的民族文化资源，推动着文化产业发展，进而诞生了一大批文化精品：《云南映象》、《丽水金沙》等等，现在已经成为云南文化产业的金字招牌。

　　这些都基于云南对自身文化形态的清晰把握。在文化产品向商品的转变过程中，云南把推进文化体制改革、加快文化建设作为头等大事，坚决冲破一切阻碍发展的体制机制性障碍，创造优良环境促进文化市场主体培育，壮大文化市场主体促进文化产业发展，再通过文化产业发展促进文化体制改革，继而推动了文化艺术的全面繁荣。

　　可见在树立和推广文化品牌的过程中，很需要政府的支持和引导。

　　做大做强贵州的文化产业，也需要通过体制、机制、政策等多种方式创新，调动和激励更多的资金、技术、人才等经济要素向文化产业聚集，实施重大文化产业项目带动战略，打造具有核心竞争力的文化产品和品牌，培育新的文化业态，这样才能最终使文化产业成为贵州一个新的经济增长点。

　　我们欣喜地看到了，贵州在此所作出的努力和成效，多彩贵州系列活动让人们认识了贵州的文化，也让贵州走出了山门。

　　新闻背景

　　文化产业是一个标志着当代人类社会新财富创造形态的朝阳产业，不仅对传统经济乃至整个经济有着十分明显的优化、改造、刺激和拉动作用，而且能够为地区提升国际竞争力起到附带作用。

　　贵州高度重视加快文化产业发展，2006年8月出台的《关于推进文化体制改革和加快文化发展的若干意见》中明确，设立省级文化产业发展专项资金，支持重点项目实施。“十一五”期间，贵州将力争使文化产业的增加值以20%以上的速度实现递增，到“十一五”期末，文化产业增加值占GDP的比重达到2.3%，其规模水平可同铝及铝加工业、酿酒等媲美，成为新的增长点。“十二五”期间，文化产业增加值力争以24%以上的速度递增，力争达到28%，到“十二五”期末，文化产业增加值占GDP比重达5%，成为新的支柱产业。

　　做大做强贵州的文化产业，将文化资源转化成文化产品，需要通过体制、机制、政策等多种方式创新，调动和激励更多的资金、技术、人才等经济要素向文化产业聚集，实施重大文化产业项目带动战略，打造具有核心竞争力的文化产品和品牌，培育新的文化业态，这样才能最终使文化产业成为贵州一个新的经济增长点。

　　为打造贵州整体的文化品牌，贵州举办了“多彩贵州”系列活动，意在持之以恒地做大做强“多彩贵州”这个文化品牌。这一系列活动促进了文化与旅游结合，延伸了“多彩贵州”这个品牌。

　　《多彩贵州风》演出剧照。

　　2008年2月18日，普定县穿洞文化艺术中心揭牌，穿洞之光书画摄影展开展，而集遗址景观、人文景观、文化消费、科普、休闲娱乐、会展、接待为一体的穿洞文化园区亦将在今年开工建设……很显然，该县欲将大穿洞文化打造成为其文化产业的品牌。

　　文化产业要赢得市场，参与国际国内文化资本的激烈竞争，使自身立于不败之地，就必须走品牌化建设之路，就必须打造有强大竞争力的文化品牌，因为只有品牌才有经济的竞争力和市场的感召力。

　　不止普定，这样的品牌意识实际上早已贯穿于贵州文化产业发展之中：2005年举行的多彩贵州歌唱大赛以及《多彩贵州风》大型民族歌舞，2006年举行的多彩贵州旅游形象大使选拔大赛，2007年多彩贵州旅游商品两赛一会等系列活动，对贵州多姿多彩的民族文化资源进行了挖掘和展示，也为贵州找到了自己准确而形象的文化定位，成功地推出了代表贵州文化形象的“多彩贵州”品牌。

　　文化需要品牌，贵州大力发展文化产业更需要品牌。

　　-品牌的力量

　　在文化产业这个大蛋糕的价值链中，创意是灵魂，而品牌则是核心竞争力。美国的各种娱乐经济产业与其他产业一样十分注重品牌形成、营销与加值，从而形成一个名副其实的产业价值互动与张力。诸如迪斯尼、梦工场、环球等一系列国际文化娱乐名牌企业和产品，其品牌在识别定位、广告策略、个性产品包装等多方面都具有跨越国界的高度，所走过的就是这样的一个轨迹。

　　因此，品牌战略对于文化产业发展具有重要意义，它可以提高文化产品的竞争力，品牌具有很强的利润空间；其次可以确立文化产业的品牌资产，品牌资产是一系列与品牌、品牌名称、标识物相联系的资产和负债，它能增加或提供给公司或其顾客的产品或服务的价值，比如，乔家大院因张艺谋电影名作《大红灯笼高高挂》而闻名，后被大众所津津乐道的央视热播剧《乔家大院》，即以乔家第三代子孙乔致庸为原型而创作，这些都成为热点旅游景区，带动了地方经济发展。

　　而对贵州的文化产业发展来说，品牌的欠缺便是一大障碍。在许多人眼中，贵州是一个瓶子、一间房子、一棵树。“一个瓶子”就是一瓶茅台酒，“一间房子”就是遵义会议的城楼，“一棵树”就是黄果树大瀑布。

　　但实际上，贵州有着丰富的生态文化资源，贵州喀斯特地貌面积之大，名列世界第一，是世界上喀斯特地貌发育最典型、最完整、最集中、规模最大的喀斯特地貌王国。同时，贵州是一个多民族的省份，蕴藏着古朴、醇厚、绚丽多姿的历史传统和多样性的原生态文化。此外，贵州是“红色”的故土，在88个市、县、区当中，有68个市县都有红军的足迹；红军的故事，以长征文化为重点的红色旅游资源在全国优势突出。贵州历史上还是民族的迁都大走廊，文化历史悠久，资源渊源流长。文化遗存丰富多样，文化形态保存完好，极具研究的价值。

　　遗憾的是，由于未能形成自己的特色品牌，拥有“文化千岛”的贵州长期都是“待在深闺无人识”。

　　-政府的推动

　　在文化产业的品牌战略中，就是要将产业组织的基本理念做出一个准确恰当的定位，采取价值联动策略，比如通过符号来营销，通过产品来增殖，通过文化的意义推销来创造一个价值递进的市场品牌。如“制造快乐”成了迪斯尼品牌的精髓。在新闻传媒行业，《南方日报》提出“高度决定影响力”、《广州日报》提出“办中国最好的报纸”等。

　　作为经济欠发达地区的贵州，发展文化产业的基础较差，在市场经济体制尚不完善的情况下发展文化产业，打造贵州自己的知名文化品牌，政府的作用非常重要，因此，贵州发展文化产业在坚持以市场为主导的同时，必须加大政府的扶持、引导和推动作用。

　　为此，2005年3月贵州成功举办了“黄果树”杯首届“多彩贵州”歌唱大赛。通过大赛推出了侗族大歌，苗族飞歌等一批优秀作品，并在大赛基础上打造了大型民族歌舞诗《多彩贵州风》，接着又推出了多彩贵州旅游形象大使选拔大赛，多彩贵州旅游商品两赛一会等系列活动。这些活动的成功举办，使得“多彩贵州”文化品脾得到了社会的广泛认可。

　　为确保“多彩贵州”能够不断实现品牌扩张，取得最大效益，2005年11月，多彩贵州文化产业发展中心成立。随后，2006年10月，经过精心的运作和准备，《多彩贵州风》开始了为期三个月的全国15个城市巡演，在全国刮起了一股强劲的“贵州风”。

　　在“多彩贵州”带动下，贵州各地也在纷纷打造自己的文化品牌，毕节地区提出打造8个文化产业特色品牌，黔西南意欲推出“山水长卷水墨金州”文化旅游品牌，铜仁地区着力打造以梵净山为龙头的佛教文化品牌、有戏剧活化石之称的苗族傩戏傩技品牌、国家级非物质文化遗产保护项目思南土家花灯品牌和玉屏箫笛艺术品牌等4张文化品牌……这些特色文化品牌的形成势必将更进一步提高贵州文化产业的“含金量”。

　　-政策的引导

　　1993年，从广东回乡创业的王伟，在安顺创建了兴伟家具城，喜好把玩奇石的他，在家具城展厅辟出一角展示自己的收藏，没想到多年以后，这方小小的奇石天地会发展成为面积达1万平方米的博物馆，公司亦从单一的主营家具发展成为横跨房地产、旅游等多个领域的大公司。

　　“发展文化产业，打造文化品牌，需要强大的市场主体作支撑，因此培育和壮大合格的市场主体是政府主要工作之一。”贵州省委宣传部文化体制改革与文化产业发展办公室副主任罗舒这样说。

　　王伟无疑是幸运的，因为他抓住了这样的机遇。在他看来，贵州省委、省政府提出“旅游兴省、环境立省”及安顺市委、市政府实施“旅游兴市”，大力挖掘安顺地方文化内涵，打造安顺特色文化品牌，是其公司不断壮大和发展的背景和机遇。

　　近几年来，王伟的公司不断参与文化建设，将文化优势与旅游资源结合发展，取得了显著成效。目前已建成兴伟石文化艺术馆、兴伟古生物化石博物馆、兴伟奇石城、兴伟根雕艺术展览中心、黄果树书画院、兴伟蜡染艺术馆等主题文化展馆，并形成了与黄果树自然风景区互相呼应的贵州西部黄金线旅游通道上颇具影响力的文化旅游景点，产生了巨大的社会效益和经济效益。2004年至2007年，上述项目接待各级部门参观者及游客约150万人次，实现年销售收入约3000万元，利润近千万元。

　　安顺天龙屯堡旅游有限公司同样把握住了这一机遇。公司负责开辟旅游市场，推介旅游资源，培训村民特别是进入公司服务的村民等；政府作规划、动员、协调、服务，对一些基础建设作了资金投入；村里负责保护旅游资源，整治村容村貌，维护社会治安，旅游社负责组织客源。这一模式运作收效极为显著，过去只能解决温饱的天龙村，成为远近闻名的富裕村，有31户人家还购买了“蓝鸟”、“吉利”等小轿车。一业兴旺，多方得利。每年近百万游客进天龙旅游景区，为满足游客吃、住、游、乐的需要，二、三产业随之蓬勃发展，客观上带动了天龙村及其附近农村产业结构的调整。

　　2006年，贵州风情旅行社也加盟到天龙旅游的开发中，首创了贵州省“政府＋旅行社＋农民旅游协会”的旅游开发模式。具体操作方式和分工是：政府做好旅游开发和环境保护规划、为公司创造良好的投资开发环境；公司精心做好宣传、市场、管理、经营、投资；旅行社做好客源市场营销，组织旅游团队；农民旅游协会负责处理好村民参与旅游开发的各种关系，维护村寨的社会治安和环境卫生等等。

　　现在，贵州各级政府都将培育壮大合格市场主体作为工作的中心环节牢牢把握。体制内，立足重大文化产业项目的实施，加快经营性文化事业单位转制成为企业的步伐，使其成为文化产业领域的战略投资者和文化市场的主导力量；体制外，借助中国国际(深圳)文化产业博览交易会等平台，加大招商引资力度，敞开非公有资本进入文化产业领域的大门，非公有资本进入文化产业领域得到鼓励、支持和引导。立足大型舞台剧目《多彩贵州风》经营和安顺市屯堡、古生物化石等文化资源开发利用，涌现出了多彩贵州文化艺术有限公司、安顺天龙屯堡旅游有限公司、安顺兴伟文化发展有限公司等一批民营文化企业典型，分别成为国家和省的文化产业示范基地。

　　同时，贵州2006年和2007年积极组团分别参加了第二、第三届中国国际(深圳)文化产业博览交易会，两届文博会在招商引资方面共签约项目117个，签约资金达130亿元，中国保利集团、三亚香山金玉观音文化艺术有限公司等知名文化企业签约实施的乌当温泉文化城建设、梵净山佛教文化场所恢复重建等一批重大文化产业项目已经启动。

　　当多彩贵州正以崭新的姿态出现在人们眼前时，谁还会仅仅记得那一个瓶子、一间房子、一棵树的单调贵州呢？

　　品牌是文化产业发展的生命力

　　嘉宾：

　　贵州省委宣传部文化体制改革

　　与文化产业发展办公室副主任

　　贵州省社科院文化所副研究员麻勇斌

　　主持人：

　　黄圆　本报记者王　琳　罗舒

　　主持人：近年来，贵州提出大力发展文化产业，这对经济较为落后的贵州有何重要意义？

　　罗舒：贵州要实现经济社会发展的历史性跨越，一方面，我们的现有支柱产业要继续发挥主力作用，另一方面，还要寻求新的经济增长点，培育新的支柱产业。文化产业的关联度很高，向前可以关联到运输业、信息产业、流通产业、旅游产业等，向后可以关联到制造业、能源产业、建筑业等，可以促进产业与产业之间的良性互动循环，促进产业结构调整。一个运作成功的文化产业项目，可以在短时间内给投资者带来数倍甚至数十倍的回报，这在国内外是不乏先例的。

　　麻勇斌：经过“多彩贵州”系列文化活动的开展，贵州省发展文化产业的爆发力，已经在省内外得到了某种证明。2006年8月在全省召开的文化体制改革工作会议上，一再强调阐述了“奋力实现贵州的文化崛起”的必要性、可能性与可行性。这是一个有科学依据、有显著新意和学术增长点的战略构想，也是贵州文化产业科学发展的必然选择。

　　主持人：贵州丰富的民族文化资源，可以说是贵州发展文化产业最大的优势之一，保护和开发这些民族文化资源与发展文化产业之间有着怎样的逻辑关系？

　　罗舒：开发利用文化资源，既可以重复开发利用，还可以多层次同时开发利用和持续开发利用，不受资源物质载体的限制。而且，每一次开发利用，都是对文化资源的创新和发展，都可以赋予文化资源新的文化内涵，使得文化资源非但不会减少，反而更加丰富。比如，贵州历代土司的故事，既可以拍戏，拍电影、电视剧，又可以据此开发出旅游产品，将其打造成为文化品牌，扩展到餐饮等领域。有了经济上的回报，我们可以更好的保护和开发民族文化资源。

　　麻勇斌：贵州民族民间文化的保护传承有待于文化产业的培育。贵州珍贵的民族民间文化的保护与发展，唯有在充分挖掘文化价值的基础上，运用现代文化资本运作，做大做强我省的文化产业，才能实现对民族民间文化的有效保护，才能与时代同行。

　　主持人：“多彩贵州”系列活动对树立贵州文化品牌有着怎样的作用？

　　罗舒：“多彩贵州”系列活动的陆续展开、各具特色的乡村游、与邻近的滇桂两地结合申遗等等举措，让世人看到一个不一样的贵州。本省干部群众增添了对自身资源的认同感与自豪感，省外的人通过这些活动看到的是一个新鲜充满活力的贵州。“多彩贵州”系列活动就是在树立贵州文化品牌上的一个亮点，它不仅仅是几场比赛，而是贵州在树立文化品牌上的一次很有益的尝试。

　　麻勇斌：这一系列活动不仅挖掘、保护了一大批非物质文化遗产，而且树立了“多彩贵州”这个得到广泛认同的文化品牌，大幅度提高贵州在国内国际上的知名度和影响力。我们把经济资源和文化资源结合起来，走一条经济文化一体化的发展战略。

　　主持人：作为贵州文化的形象符号，“多彩贵州”这一品牌，对贵州文化产业意味着什么？

　　罗舒：贵州拥有的独具特色的民族民间文化、历史文化资源和风光、气候资源等所具有的优势，在“多彩贵州”系列活动中一一展现出来，这是对贵州文化产业的发展指明了许多方向和探索的路径。各地在参加系列活动当中，不断的发掘、发现自身的文化资源，看到发展文化产业的前景，进而对文化产业有更加深刻的认识。

　　麻勇斌：所有品牌都有一个原生文化背景在支撑着。一切品牌体验，也都离不开文化体验，因而在品牌的运营中，无不把文化放在首位。一个文化品牌的创立与发掘，其实质更是文化内蕴的创意与赋形，其核心则在于文化的定位。“多彩贵州”涵盖了贵州的文化特色，提供了贵州的文化符号，呈现着异常灿烂的民俗、人文与自然的景致，具有相当的思想张力和文化延展性。

　　主持人：那么，在打造文化品牌的过程中，政府应当发挥怎样的作用？

　　罗舒：文化作为意识形态的产业，它具有一定的特殊性。在这个过程中，政府的作用定位很是关键，我们不能再像以前用计划经济的一套来面对文化产业的发展，在充分考虑到文化产业特殊性之后，制定好相关的政策与帮扶计划，让更多更强的市场主体能够脱颖而出。

　　麻勇斌：如果这个过程是一场球赛，政府就应当是裁判员、啦啦队员，甚至也可以是教练员，为球赛提供一个和谐的比赛氛围，为运动员鼓劲加油，为他们提供服务、引导乃至总体规划。尤其在贵州这样一个经济欠发达地区，政府的作用就更加重要，也更加多重。